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★獲選美國《BusinessWeek》年度十大好書
★《哈佛商業評論》推崇本書「深具突破性觀念」（breakthrough idea）
★《紐約時報》將本書喻為「最好的財經企管書」

成長終有極限，破壞式創新才能維持不墜！

管理學大師彼得杜拉克說：「不創新，就等死。」

在企業追求成長的路上，最艱鉅的挑戰是：一旦失敗，再成功的機會將非常渺茫。

如何讓企業維持活力、不斷成長，正是所有經營者共通的課題。

當代最具影響力的創新大師克里斯汀生發現，企業總是專注研發更高階產品，以討好既有顧客，這種傳統的「維持性創新」容易將企業帶向衰敗。真正能博取無限商機、貼近廣大顧客的，往往是具低價優勢的「破壞性商品」。克里斯汀生特別提醒企業，必須做對顧客有價值的事，而不是組織原本就擅長的事。本書總結了攸關事業成敗的九大關鍵決策，並分別提出有力解答，幫助經理人順應現有力量、將創新化繁為簡，維持事業成長於不墜。包括：

一、如何打敗競爭者？

二、該發展什麼樣的產品？

三、誰是最佳顧客？

四、哪些部分該自己做、哪些該外包？

五、如何維持高獲利？

六、企業中哪些組織與經理人該投入創新事業？

七、如何確保策略的所有細節正確無誤？

八、哪種資金有助於事業成功？哪種會導致失敗？

九、在維持成長與創新事業上，執行長分別應該扮演什麼樣的角色？

同時，本書也導出一套有助於創新事業成功的方法，提醒經理人在創造新事業時，必須讓公司成為市場破壞者，而不是被破壞者，才能擊敗業界龍頭。

作者簡介

克雷頓．克里斯汀生Clayton M.Christensen

當代最具影響力的創新大師。哈佛商學院教授，主要研究領域為技術創新、組織能力發展。曾擔任波士頓顧問集團顧問、白宮學者。

邁可．雷諾Michael E. Raynor

德勤管理顧問公司研究總監。對「企業如何透過創新維持成長」的相關研究有極大興趣。

譯者簡介

李芳齡

專事譯作，譯著包括《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》《創新者的成長指南》等七十餘部。

李田樹

東吳大學企管系畢業，美國東伊利諾大學企業管理研究所碩士。曾任中興大學法商學院台北夜間部兼任講師、台灣廣告公司文案。譯作近二十本，集中於財經企管方面，曾獲經濟部中小企業處金書獎。

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  作者： 克雷頓?克里斯汀生，邁可?雷諾
  
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• 原文作者：Clayton M. Christensen，Michael E. Raynor
• 譯者：李芳齡、李田樹
• 出版社：天下雜誌
  
  新功能介紹
  
  
• 出版日期：2010/06/10
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

討公道 228死難沖繩人之子狀告中華民國

新頭殼newtalk 2015.08.29 洪聖斐/編博客來網路書店譯報導

沖繩人士青山惠昭(Keisho Aoyama，音譯)將於9月15日來台，向台北高等行政法院提出訴狀，為其死於228事件的父親青山惠先(Esaki Aoyama，音譯)討公道。

《日本時報》(The Japan Times)於27日報導，青山惠先於戰前在台灣擔任船員，二戰結束後從越南戰場重返高雄。1947年3月，青山惠先原本打算將家人帶回日本，卻在基隆被來台鎮壓的國民黨軍隊殘殺，得年38歲。

青山惠先之子青山惠昭於2013年向中華民國當局提出請求，承認其父是228事件的外國受害者，並要求賠償。

2014年12月，中華民國政府承認青山惠先為228事件的受害者，但拒絕賠償。理由是日本政府未曾針對二次世界大戰期間、為日軍作戰的台灣兵和軍伕做出賠償。

青山惠昭於今年1月提出再議的請求，卻在1月22日收到行政院長毛治國署名的公函，通知他中華民國政府拒絕其請求的決定。

為此，青山惠昭決定來台灣尋求司法救濟。

228事件的受害者並非只有台灣人和外省人。根據沖繩大學客座教授又吉盛清(SeikiyoMatayoshi)的研究，至少有4位琉球人士於228事件罹難。

《日本時報》報導，青山惠先是第1位被中華民國政府承認的228事件外國被害人。

現已高齡72歲的青山惠昭表示，類似228事件的悲劇不得再重演。他來台控告中華民國政府，並非只是要求賠償，更要高舉人性尊嚴，以及和平的重要性。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/討公道-228死難沖繩人之子狀告中華民國-210000443.html

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